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Ob Prozessoptimierung, Outsourcing oder Fusion:
Die Fragestellungen in Organisationsprojekten sind vielfältig. Letztlich muss in jedem Projekt entschieden werden, welche Veränderungen dem Projektziel dienen und welche Auswirkungen diese auf die Gesamt-Organisation haben werden.
Mit dem Agresso Business Modeller (Nautilus) bringen Sie Transparenz in die Organisationsprojekte und machen Schluss mit Spekulationen und unklaren Situationen. Schon während des Modellierens werden Optimierungsansätze und Potenziale sichtbar. Als Bestandteil des Prozessmodells bleiben Verbesserungsmöglichkeiten bis zur Umsetzung im Blickfeld aller Beteiligten.
Implementierte Regeln und Verfahren werden beim Modellieren durch die Software geprüft. Das Ergebnis ist ein konsistentes und dauerhaft verwendbares Prozessmodell.
Die nahtlose Integration von Microsoft Visio ermöglicht eine hervorragende grafische Darstellung aller Ergebnisse. Prozesse und Organigramme werden übersichtlich und verständlich dargestellt und können durch individuelle Sichten on-the-fly aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden – auch im Intranet.
Mit dem Agresso Business Modeller (Nautilus) lassen sich Veränderungen problemlos meistern
Um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, sind das Wissen und die Erfahrung jedes Einzelnen im Unternehmen von Bedeutung.
Deshalb ermöglicht der Agresso Business Modeller die Einbeziehung aller relevanten Entscheider und Mitarbeiter – sofort und ohne aufwändige Schulungen. Er beseitigt die Hürden komplizierter Software und schwer nachvollziehbarer Ergebnisse.
Das Tool unterstützt Sie optimal, indem es durch die Kombination von Methode und Software von Anfang an für Klarheit und Transparenz sorgt. Unkompliziert und verständlich.
Der Agresso Business Modeller (Nautilus) ist damit ein unverzichtbares Hilfsmittel bei der Planung und Durchführung von Organisationsprojekten.
Wir stellen Ihnen gern für 30 Tage eine Testversion zur Verfügung. Einfach anfordern per Email an: nautilus.de@agresso.de
UNIT4 Agresso GmbH
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Tel. +49 (89)323630-0
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